ERFOLGREICHES

CHANGE MANAGEMENT

MIT COACH HAMBURG

CHANGE MANAGEMENT BEDEUTET DEN AUSBAU VON WERTEN

Change Management erleben wir bei Coach Hamburg vielfach als Titel für die Aufbruchstimmung und den Veränderungswunsch in Unternehmen, die aus alten Mustern ausbrechen und zu neuen Strategien übergehen möchten. Dabei ist Change Management für uns bei Coach Hamburg mehr als nur ein starker symbolischer Name und eine einmalige Lösungsaktion. Es ist vielmehr der kontinuierliche Prozess der Fortentwicklung, um die innere Unternehmenskomplexität beherrschbarer zu machen, den produzierten Nutzen auszubauen und das Unternehmen auf dem Weg an die Spitze noch erfolgreicher zu machen.

 

In Unternehmen, in denen echtes Change Management gelebt wird, erfolgt somit nicht eine einmalige und punktuelle Anpassung an zwischenzeitliche Veränderungen. Change Management wird vielmehr als Erhöhung des Beherrschbarkeitsgrades anhaltender Veränderungen gesehen. Diese Unternehmen erzielen Ihren Erfolg daraus, dass sie im Rahmen des Veränderungsmanagements die systemrelevanten Verantwortungen definieren, besetzen und immer besser erfüllen.

 

In unseren Projekten in der Unternehmensentwicklung fällt uns bei Coach Hamburg dagegen häufig auf, dass die Unternehmen, die auf den Symbolcharakter des Begriffs Change Management setzen und diesen als Motivator für die gewünschte Aufbruchstimmung nutzen, die eigenen Verantwortungen im Unternehmen nicht ausreichend definiert haben und ihre Mitarbeiter nicht genügend zur Erfüllung dieser Verantwortungen entwickeln.

 

Als Hauptursache können wir bei Coach Hamburg hierfür die weit verbreitete verzerrte Wahrnehmung anführen, nach der insbesondere die Führungskräfte bereits fertig entwickelt sein und die ihnen übertragene Verantwortung erfüllen können müssen. Aus dieser Haltung geht eine reaktive Führungskultur hervor, die die Verbindlichkeit und die Konsequenz im gesamten Unternehmen ungewollt senkt. Besonders stark und insbesondere existenziell gefährdet sind die hoch reaktiv geführten Unternehmen, da Verbindlichkeit und Konsequenz in direkter Abhängigkeit mit äußerer Umweltkomplexität stehen und mit anhaltender Veränderung dieser weiter sinken.

 

Wir bei Coach Hamburg haben mit der Dynamikkonzentrierten Strategie (DKS®) ein einzigartiges Management-Prinzip entwickelt, mit dem wir die systemrelevanten Verantwortungen im jeweiligen Unternehmen scharf definieren, die Führungskräfte zur Erfüllung dieser Verantwortungen in Ihrer Entwicklung begleiten und einen zum nachhaltigen Erfolg führenden Fortentwicklungsdrang erzeugen. Bereits in zahlreichen Projekten in der Unternehmensentwicklung haben wir mit Coach Hamburg Unternehmen dabei geholfen, mit dem Ziel der Transformation zum Spitzenunternehmen einen klaren Fahrplan aufzubauen, zielgerichtete Geschwindigkeit bei der Bewältigung komplexer und anhaltender Veränderungen zu generieren und mit dem Übergang zum proaktiven Führungsstil den Weg an die Spitze konsequent zu verfolgen.

 

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