SYSTEMATISCHES

ENGPASSMANAGEMENT

MIT COACH HAMBURG

ENGPASSMANAGEMENT ERZEUGT PRODUKTIVITÄT

Engpassmanagement verstehen insbesondere hoch erfolgreiche Unternehmen mit einer hohen Unternehmenskomplexität als signifikanten Teil ihres Tagesgeschäftes. Unternehmen, die ihre Prozesse in der Planung, Organisation, Kommunikation und Steuerung auf die frühzeitige Erkennung möglicher Engpässe ausrichten, haben funktionierende Lösung für täglich wechselnde Herausforderungen. Sie begeistern ihre Kunden und Mitarbeiter und überzeugen mit kontrollierter Ruhe in ihren Betriebsabläufen bei gleichzeitig höchster Produktivität.

Engpassmanagement ist für Coach Hamburg signifikant, um die Belastungsgrade einzelner Mitarbeiter, Abteilungen und Ressourcen ausgeglichen zu halten. Insbesondere bei mittleren und großen Organisationen führt konsequentes Engpassmanagement gleichzeitig zu Produktivität und zur Zufriedenheit der Mitarbeiter auf Höchstniveau.

Bei Coach Hamburg treffen wir in unseren Projekten in der Unternehmensentwicklung regelmäßig auf eine hohe Ausprägung unkontrollierter Engpässe. In den betroffenen Unternehmen führt die fehlende Vorausschau zu fehlendem Erkennen ansteigender Engpässe und hat zum Beispiel lange Durchlaufszyklen der Aufträge, Terminuntreue, Überlastung in der Belegschaft, Belastung auf Kundenseite und extrem ansteigende indirekte Kosten zur Folge.

Während mit steigender Komplexität auch die Qualität und Quantität der kapazitätsbegrenzenden Ressourcen steigen, kennen die allermeisten Unternehmen ihre eigenen kapazitätsbegrenzenden Ressourcen nicht und kämpfen in der Folge mit steigenden indirekten Kosten. Bei Coach Hamburg führen wir als Hauptgründe für das fehlende Ressourcen- und Engpassmanagement ungenügende Planungstechniken und -logiken, fehlende regelmäßige Auswertungen der Ressourcenauslastungen und fehlendes Controlling der indirekten Kosten an.

 

Mit Coach Hamburg trainieren und implementieren wir mit unserem POKS-Programm in Unternehmen Techniken und Logiken zur effektiven und effizienten Planung, Organisation, Kommunikation und Steuerung der Unternehmens- und Auftragsprozesse. Wir stellen mit unserem Programm für das Komplexitätsmanagement die Unternehmenskomplexität und die auftragsbezogenen Prozesse dar, schärfen das Bewusstsein für die kapazitätsbegrenzenden Ressourcen, zeigen die direkte Auswirkung auf steigende Engpässe und die indirekten Kosten. In zahlreichen Projekten in der Unternehmensentwicklung haben wir mit Coach Hamburg Frühwarnprogramme für entstehende Engpässe implementiert, Maßnahmen für Engpassbewältigung entwickelt und Unternehmen auf dem Weg an die Spitze begleitet.

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