ERFOLGREICHES

KOMPLEXITÄTSMANAGEMENT

MIT COACH HAMBURG

KOMPLEXITÄTSMANAGEMENT BEFLÜGELT IHREN WIRSCHAFTLICHEN ERFOLG

Komplexitätsmanagement gehört für Coach Hamburg zu den effektivsten Methoden zur konsequenten Senkung indirekter Kosten und ist somit einer der wichtigsten Treiber für den wirtschaftlichen Erfolg in Unternehmen. Der Schwerpunkt auf Komplexität und Komplexitätsmanagement trägt in erfolgreichen Unternehmen stark dazu bei, dass auch bei Wachstum, Erweiterung der Wertschöpfung und der Erschließung weiterer Geschäftsfelder die Gesamtproduktivität auf höchstem und die indirekten Kosten somit auf niedrigstem Niveau gehalten werden.

 

Der Fokus des Managements auf Komplexität und dessen Beherrschbarkeit zeigt sich insbesondere bei Unternehmen, die sich intern fortlaufend an die äußeren Gegebenheiten anpassen. Ohne die Erkenntnis, dass die Umweltkomplexität direkten Einfluss auf die innere Komplexität hat und somit auch Haupttreiber für indirekte Kosten ist, ist die aktive Beherrschbarkeit der einzelnen Komplexitätsfelder nur schwer erzeugbar.

 

Wir bei Coach Hamburg erleben in fast allen unseren Projekten in der Reorganisation, dass die von hohem Reorganisationsbedarf betroffenen Unternehmen kein aktives Komplexitätsmanagement beherrschen und an einer existenzbedrohenden Ausartung indirekter Kosten leiden. Gerade in Unternehmen, die in der Vergangenheit viele Jahre wirtschaftlich erfolgreich waren, erkennen wir fehlende Fähigkeiten zur Anpassung an die Umweltkomplexität. 

 

Basierend auf der häufigsten Ursache – dem fehlenden Bewusstsein des Managements für den Bedarf aktiven Komplexitätsmanagements – erkennen wir bei Coach Hamburg insbesondere bei breit aufgestellten Unternehmen mit einer Betriebsgröße von 50 bis 200 Mitarbeitern vielfach einen hohen Grad der Unterentwicklung. In der Folge daraus werden oftmals mit aktionistischen Hilflos-Strategien nur die direkten Kosten fokussiert, die indirekten Kosten bleiben aber unbemerkt weiter gefährlich hoch und unterstreichen in Summe eine weiter sinkende Gesamtproduktivität.

 

Mit Coach Hamburg haben wir eine Vielzahl an Unternehmen in der Reorganisation und in der strategischen Ausrichtung begleitet und dabei deutlich gemacht, wodurch ihre indirekten Kosten in die Höhe getrieben und ihr wirtschaftlicher Erfolg gebremst werden. Insbesondere in der Reorganisation zeigt dabei unser Komplexitätsmanagement-Programm die Faktoren auf, die im laufenden Betrieb innerhalb und außerhalb der Beherrschbarkeiten liegen und sich auf Kosten und Gesamtproduktivität auswirken. Aus unserer Komplexitätsanalyse lassen sich direkt Maßnahmen zur Beherrschbarkeit einzelner Komplexitätsfelder ableiten und die Produktivität schnell verbessern, ohne dass ein Eingriff in das Geschäftsmodell vorausgesetzt wird. Mit Coach Hamburg haben wir bereits in zahlreichen Unternehmen die Komplexität grafisch aufgezeigt und signifikante Maßnahmen abgeleitet, Reorganisationsprozesse erfolgreich begleitet, Kosten massiv gesenkt und die Dynamik stark verbessert.

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