KONSEQUENTE PLANUNG

MIT COACH HAMBURG

PLANUNG ALS GRUNDSTEIN FÜR EFFEKTIVITÄT UND EFFIZIENZ

Für Coach Hamburg ist Planung der Grundstein für Termintreue, Verbindlichkeit, Konsequenz und als Basis für kontinuierliche Statusabgleiche signifikant für gute Organisation, Kommunikation und Steuerung. In strukturierten und insbesondere schlank aufgestellten Unternehmen führt in der Regel eine gut funktionierende Planung mit ausgebildeten Mitarbeitern und technischen Systemen zu einer hohen Effektivität in den Prozessabläufen.

Konsequente und sich fortentwickelnde Planung zeigt sich in Unternehmen generell in der Menge und Art der Ablaufprozesse. Ob beispielsweise in der Produktion als Produktionsplanung, im oberen Management in der Finanzplanung, in der Planung einzelner Bearbeitungsschritte oder in der Projektplanung: bei fehlender oder ungenügender Planung sind in den internen und externen Prozessschritten Effizienz in der Organisation, Kommunikation und Steuerung kaum möglich. 


In der Vielzahl unserer Unternehmensentwicklungsprojekte zeigt sich für uns bei Coach Hamburg, dass Unternehmen zum erheblichen Teil keine konsequente Planung beherrschen. In der Folge leiden sie vielfach an geringer Termintreue, ausgeprägten Engpassphasen, interner Belastung und insbesondere an hohen indirekten Kosten. Selbst bei Unternehmen, die ausgeprägte und leistungsstarke MES oder ERP-Systeme einsetzen, stellen wir fest, dass die Planungstools vielfach nicht konsequent oder falsch genutzt und Stammdaten oftmals falsch oder ungenügend eingepflegt werden. 

In unseren Projekten bei Coach Hamburg zählen zu den häufigsten Ursachen für die ungenügende Planung das fehlende Bewusstsein für die Signifikanz der Planung, die falsche Beurteilung der Planungsqualität, fehlende Planungslogiken, nicht ausgebildete Mitarbeiter und ungenügende technische Planungssysteme. Insbesondere bei Unternehmen mit einer hohen Unternehmenskomplexität oder mit allgemein hoher Auftragskomplexität erkennen wir in starken Auslastungsphasen regelmäßige Überlastungszustände, die vielfach zu Unverständnis in der Führung, Resignation in der Belegschaft und Unzufriedenheit bei den Kunden führen. 

In zahlreichen Projekten in der Unternehmensentwicklung haben wir mit Coach Hamburg bereits Planungslogiken entwickelt, technische Planungssysteme implementiert, Mitarbeiter im Bereich Planung geschult oder die Planung in bestehende IT-Systeme integriert. In Kombination haben wir vielfach die Organisiation und Kommunikation verschlankt und Unternehmen beim Übergang von Reaktivität zu einer proaktiven Steuerungsform begleitet.

Mit unserem POKS-Programm (Planung - Organisiation - Kommunikation - Steuerung) erzielen wir bei Coach Hamburg schnell und effizient die Wiederherstellung höchster Termintreue, befreien Unternehmen von Überlastungszuständen, steigern das Betriebsklima und insbesondere die Kundenzufriedenheit und reduzieren in erheblichem Maße die indirekten Kosten.

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