UMFASSENDE

PROZESSOPTIMIERUNG

MIT COACH HAMBURG

PROZESSOPTIMIERUNG MACHT IHR UNTERNEHMEN HOCH ATTRAKTIV

Prozessoptimierung ist für Coach Hamburg maßgeblich für die Erzeugung von Geschwindigkeit und ist als Teil der aktiven Unternehmensentwicklung in der Verantwortung des oberen Managements. Unternehmen mit fortlaufender Prozessoptimierung bleiben auch als mittlere und große Organisationen hoch agil und wirken mit ihrer hohen Bewegungsgeschwindigkeit hoch attraktiv auf Kunden und Mitarbeiter.

 

Das hohe Engagement des Managements für die Optimierung der Prozesse zeigt sich deutlich bei Unternehmen mit geringer Anzahl administrativ arbeitender Mitarbeiter. Zum Teil bilden sie die Prozessoptimierung sogar als systemrelevante Verantwortung aus, senken ihren internen Administrationsaufwand fortlaufend weiter und steigern somit ihre Produktivität auf Höchstniveau.

Bei unseren Projekten in der Unternehmensentwicklung erkennen wir insbesondere bei den wirtschaftlich wenig erfolgreichen und von hohem Reorganisationsbedarf betroffenen Unternehmen das Fehlen der Verantwortung für die Prozessoptimierung. Vielfach sind die Unternehmen von geringer innerer Verbindlichkeit und Konsequenz befallen und bauen in einigen Fällen die administrativen Aufwände gleichzeitig sogar weiter aus. Nicht selten erleben wir einen administrativen Überbau, der sich für uns in mehr als doppelter Höhe darstellt, als wir es für erforderlich halten und für dessen Reduzierung die Unternehmen allein oftmals keine Strategien und Lösungen entwickeln und umsetzen können.

In den betroffenen Unternehmen erkennen wir als Hauptursache hierfür das fehlende Bewusstsein des Managements für den Bedarf aktiven Komplexitätsmanagements und der Prozessoptimierung als signifikanten Teil hiervon. Für die sinkende Verbindlichkeit und Konsequenz und die sinkende Bewegungsgeschwindigkeit wird in den betroffenen Unternehmen vielfach die Strukturlosigkeit als Hauptgrund betitelt und die Verantwortung dafür vom Management und von den Abteilungen gleichermaßen abgeschoben.

Mit Coach Hamburg helfen wir Unternehmen bei der umfassenden Optimierung ihrer Prozesse und somit der massiven Reduzierung ihrer administrativen Aufwände und Kosten. In zahlreichen Projekten in der Unternehmensentwicklung haben wir mit unserem Komplexitätsanalyse-Programm eine Vielzahl an Prozessen insbesondere in der Auftragsbearbeitungskette und unter Einbezug der involvierten Abteilungen abgebildet. Wir haben mit unserer Analysemethode aufgezeigt, wie die Aufwände für die Administration des laufenden Betriebes steigen, indirekte Kosten und Engpässe verursachen und wie diese Engpässe die Einzelkompetenzabhängigkeit des Unternehmens erhöhen.

 

Mit Coach Hamburg haben wir bereits in zahlreichen Unternehmen umfassende Prozessoptimierung betrieben, Personalkosten insbesondere im administrativen Bereich massiv gesenkt, Effektivität und Effizienz gesteigert und die Unternehmen wirtschaftlich wieder auf Erfolgsspur gebracht.

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