PROAKTIVE

UNTERNEHMENSSTEUERUNG

MIT COACH HAMBURG

PROAKTIVE STEUERUNG ERZEUGT HOHE ATTRAKTIVITÄT

Für Coach Hamburg führt die proaktive Steuerung von Prozessen in Unternehmen zu einer hohen Geschwindigkeit in den Entscheidungen und Umsetzungen und ist somit ein Generator für hohe Zugkraft. Erfolgreiche Unternehmen beherrschen Planung, Organisation und Kommunikation, wirken durch ihre proaktive Steuerungsform hoch attraktiv für Kunden und Mitarbeiter zugleich und erzielen auf dieser Basis vielfach klare Vorteile im Wettbewerb.

 

Unternehmen mit einer proaktiven Steuerungsform erkennt man an einer hohen Deckungsgleichheit von Planung und Umsetzung der Ablaufprozesse. Ob in der Fertigung als Fertigungssteuerung oder im oberen Management in der Unternehmenssteuerung, ohne konsequente Planung, effektive Organisation und engpasskonzentrierte und zielgerichtete Kommunikation ist der Ausbruch aus Reaktivität und der Übergang zur proaktiven Steuerung kaum möglich. 

 

In unseren Projekten bei Coach Hamburg im Bereich der Unternehmensentwicklung nehmen wir in der Regel ein hohes Maß an Reaktivität wahr. Viele Unternehmen entwickeln je nach Management Lethargie oder Aktionismus, leiden aber gleichermaßen an fehlender Verbindlichkeit und Konsequenz, massivem Energieverlust und einer hohen Austauschbarkeit im Wettbewerb.

 

Wir bei Coach Hamburg führen als häufigste Ursachen für Reaktivität neben einer hohen Veränderungsresistenz und dem fehlenden Bewusstsein für die Reaktivität das Festhalten des Managements an vorangegangene und vielfach ertragreiche Zeiten an. Als die äußere Umweltkomplexität sich noch langsamer verändert hat und die innere Unternehmenskomplexität in der Folge beherrschbarer war und somit weniger fortlaufende Anpassung bedurfte, schienen die Unternehmen mit ihrer reaktiven Steuerungsform ausreichend gut aufgestellt zu sein. Dies ist heute sehr deutlich allein daran zu erkennen, dass in kaum einem Unternehmen das Delta zwischen Planung und Umsetzung konsequent und korrekt gemessen wird.

 

Mit Coach Hamburg haben wir bereits zahlreiche Unternehmen von der Reaktivität befreit und beim Übergang in die proaktive Steuerungsform begleitet. Wir haben im Rahmen unseres POKS-Programms Logiken und Techniken als Fundament für die Proaktivität entwickelt und implementiert, mit denen die Unternehmen heute mit hoher Geschwindigkeit ihre Prozesse mit geringsten Plan-Abweichungen aktiv steuern. Mit unserem Coach Hamburg POKS-Programm entwickeln und erhöhen wir in Unternehmen im Rahmen der Unternehmensentwicklung die Zugkraft, erzeugen somit höchste Attraktivität für Kunden und Mitarbeiter zugleich und verhelfen den Unternehmen auf dieser Basis vielfach zu herausragenden Vorteilen im Wettbewerb.

 

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