STRATEGIE UND POSITIONIERUNG

MIT COACH HAMBURG

STRATEGIE UND POSITIONIERUNG ERZEUGT EMOTIONALEN NUTZEN

Strategie und Positionierung ist für Coach Hamburg eng mit der Geschäftsmodell-Entwicklung verzahnt und zählt somit zu den Verantwortungen des oberen Managements. Nachhaltig erfolgreiche Unternehmen entwickeln ihre Dienstleistungen und Produkte zu erstklassigen Produkten und profitieren mit ihrer eindeutigen Positionierung von einem hohen emotionalen Nutzen.

Ausgefeilte Strategie und Positionierung erkennen wir insbesondere bei Unternehmen, die mit ihrer Spezialisierung bei ihren Kunden, Mitarbeitern und Partnern höchste Bindung in Form positiv behafteter Abhängigkeit erzeugen. Sie nutzen diese Spezialisierung für ihre gesamte Ausrichtung ihres Unternehmens, erziele eine starke Zugkraft im Marketing und im Vertrieb und heben sich in ihrer Wahrnehmung deutlich vom Wettbewerb ab. Mit konsequenter Strategie und Positionierung gelingt es ihnen, auch in der Expansion und der Erweiterung ihrer Wertschöpfung Spitzenpositionen zu sichern.

Wir bei Coach Hamburg erkennen in unseren Projekten in der Unternehmensentwicklung, dass in der Vielzahl der Unternehmen keine Strategie und Positionierung ausgearbeitet wird. Nicht selten leiden diese Unternehmen an steigender Kundenabhängigkeit durch sinkende Kundenbindung und erschwerter Verkaufbarkeit ihrer Produkte. In der Folge geraten sie über die margenreduzierende Abhängigkeitsfalle in die im fortgeschrittenen Stadium noch bedrohlichere Bauchladenfalle, aus der die erfolgreiche Strategie und Positionierung ohne intensive Unterstützung und Begleitung durch Experten kaum möglich ist.

Bei Coach Hamburg nehmen wir als häufigste Ursache für die fehlende Strategie und Positionierung das fehlende Bewusstsein für diese hoch relevante Verantwortung im oberen Management wahr. Wie bei anderen vergleichbar hohen systemrelevanten Verantwortungen wird auch hier das Fehlen durch die Verwaltung von Finanzdaten vergeblich zu kompensieren versucht. Darüber hinaus haben wir in einigen Unternehmen die Bemühung um die Ausarbeitung von Strategie und Positionierung und deren scheitern beobachten müssen. Für eine erfolgreiche Strategie und Positionierung ist ein ganzheitlicher Ansatz in der Unternehmensentwicklung und ein hoher Fortentwicklungsdrang der Führungskräfte erforderlich. Ohne diese notwendige Bedingung enden Versuche in der Strategie und Positionierung in der Regel als teure aktionistische Vorhaben ohne konsequente Umsetzung und Ausrichtung des Unternehmens.

Mit Coach Hamburg haben wir auf Basis der Dynamikkonzentrierten Strategie (DKS®) und der Entwicklung von Unternehmenszielen und Visionen bereits in zahlreichen Unternehmen einen hohen Fortentwicklungsdrang in der Belegschaft und insbesondere bei den Führungskräften erzeugt. Wir haben Unternehmen dabei geholfen, ihre Dienstleistungen und Produkte in eine erstklassige Form zu überführen und mit einer eindeutigen Positionierung höchsten emotionalen Kundennutzen und einen herausragenden Stellenwert aus Kundensicht zu erschaffen. Mit der erfolgreichen Ausarbeitung und Umsetzung von Strategie und Positionierung gelingt es uns in unseren Projekten in der Unternehmensentwicklung, Unternehmen vollumfänglich auszurichten und hoch effizientes Marketing und effektiven Vertrieb zu etablieren.

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